近日，浙江双阳集团有限公司召开生产系统专题生产质量会议，进一步细化生产安排、质量把控、提高效率、降低成本，罗国明董事长在年度工作报告中指出研讨会。总经理罗媛媛、常务副总裁韩浩杰出席会议并讲话，副总经理周汉军主持会议。
罗董事长结合公司2023年生产和质量管理中存在的问题和相关案例强调，质量是企业的生命线，是维护双阳品牌形象、是核心竞争力的关键要素。他强调，生产经营工作中，质量第一。对于一线生产管理人员，他提出了加强生产质量管理、提高产品质量水平的核心要求。“车间主任每天必须坚持九个重点”的口头禅概括如下：
1.跟踪生产计划的执行情况。2.监控生产过程的质量状况。3.监控生产过程中的安全状况。4.监控生产现场的劳动纪律。5.跟踪生产过程中的生产进度流程。6.监控异常情况纠正措施的实施情况。7.跟踪最终产品的质量状况。8.监控每班后现场的清理和整理情况。9.跟踪自己工作计划的执行情况。罗主席强调，光思考问题是不够的，还需要思考问题。需要采取行动来寻求解决方案。在接下来的工作中，她希望大家能够恪尽职守，继续发挥模范带头作用，带领团队不断创新进步，为公司发展贡献力量。她最后以鼓舞人心的话语结束：“昨天的深渊，今天的讨论。路虽长，但进步是确定的。任务虽艰巨，但成功是可以实现的。”
发布时间：2024年1月15日